Calculadora de ROI de controle de patrimônio
Escolha o perfil do seu setor, informe alguns números e receba a estimativa de economia anual. A conta cobre horas gastas em conferência e inventário, perda de bens, compra duplicada, parada de equipamento, manutenção e aproveitamento — sempre com estimativa conservadora.
Esta calculadora estima o que um controle de patrimônio bem feito costuma economizar por ano: inventário que deixa de tomar semanas, menos item sumido, menos compra do que já existe no almoxarifado e menos parada por falta de manutenção.
Escolha o perfil do setor, informe a quantidade de bens e mais alguns números, e o cálculo roda sobre referências de mercado. Qualquer valor pode ser substituído pelo seu número real — e é isso que torna o resultado defensável na reunião. O total acumulado aparece na lateral e no fim da página.
O resultado é dividido em blocos independentes: horas de conferência e inventário, perda de bens, compra duplicada, parada de equipamento, manutenção e aproveitamento do parque. Cada bloco abre os próprios parâmetros: rode só o que existe na sua operação e zere o resto.
As referências vêm de pesquisa publicada e da nossa própria experiência de implantação. Os padrões são propositalmente conservadores: na prática o resultado costuma ficar acima do projetado, não abaixo.
Procurando a conta específica de RFID? A calculadora de ROI de RFID usa a mesma abordagem, mas entra com custo de etiqueta e de leitor. Para o lado de manutenção, use a calculadora de custo de manutenção; para valor contábil, a calculadora de depreciação.
Parâmetros Básicos
Controle Patrimonial
Economia de tempo dos funcionários no controle patrimonial e processamento de dados por meio da automação.
Inventários
Redução de tempo e recursos na realização de inventários graças ao controle e planejamento precisos.
Perdas de Ativos
Redução de perdas e furtos de ativos graças à transparência de localização e histórico.
Compras
Redução de compras duplicadas graças à melhor visibilidade dos ativos disponíveis e do seu uso.
Custos de Paralisação
Redução de perdas por paralisação de equipamentos e processos graças ao monitoramento e prevenção.
Custos de Manutenção
Redução das despesas de manutenção com a otimização de cronogramas e transparência de custos.
Utilização de Ativos
Aumento da taxa de utilização de ativos graças à transparência de carga e análises.
Custos de Implementação
Custo de uso do serviço SaaS UNIO24 para gestão de patrimônio
Calculadora de ROI — perguntas frequentes
De onde vêm os números e como usar o resultado.
De onde vêm as referências?
De pesquisa de mercado publicada e da nossa experiência de implantação. Elas servem como ponto de partida quando você ainda não tem o dado próprio; assim que tiver, substitua — o número da sua operação vale mais que qualquer média.O resultado serve para levar à diretoria?
Serve como estimativa fundamentada, desde que você troque as referências pelos seus números e diga isso na apresentação. A parte mais forte não costuma ser a economia projetada, e sim o custo atual que aparece pelo caminho: quantas horas o inventário consome e quanto se compra do que já existe.Por que os padrões são conservadores?
Porque projeção inflada quebra na primeira revisão de resultado. É melhor prometer menos e superar do que justificar por que a economia prometida não apareceu.A conta funciona para qualquer porte de operação?
A matemática é proporcional: 50 bens ou 50 mil rodam com a mesma metodologia. Abaixo de umas 200 unidades a economia em horas some e o resultado se concentra em perda e compra duplicada.
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