[{"data":1,"prerenderedAt":714},["ShallowReactive",2],{"page-pt-br-glossary-manutencao-preventiva":3},{"content":4,"isFallback":687,"alternates":704},{"id":5,"title":6,"body":7,"description":685,"extension":686,"heroDark":687,"keywords":688,"locale":689,"meta":690,"navigation":694,"path":695,"seo":696,"sitemap":699,"stem":701,"translationKey":702,"__hash__":703},"content/pt-br/glossary/manutencao-preventiva.md","Manutenção preventiva",{"type":8,"value":9,"toc":653},"minimark",[10,15,24,27,30,34,37,43,49,62,80,84,90,96,105,112,116,119,209,214,217,220,224,227,325,331,335,338,342,350,354,357,379,387,391,394,398,406,410,418,422,425,433,437,445,465,469,472,477,491,496,507,512,529,533,578,582,594,597,601,605,608,612,620,624,627,631,634,638,646,650],[11,12,14],"h2",{"id":13},"o-que-é-manutenção-preventiva","O que é manutenção preventiva?",[16,17,18,19,23],"p",{},"Manutenção preventiva é a intervenção ",[20,21,22],"strong",{},"programada antes da falha",": inspeção, limpeza, lubrificação, ajuste e troca de componentes em intervalos definidos, por calendário (a cada 30 dias), por uso (a cada 250 horas, a cada 10 mil km) ou por contador de ciclos. É o equivalente industrial de trocar o óleo do carro a cada 10 mil km em vez de esperar o motor fundir. A ABNT NBR 5462 a define como a manutenção destinada a reduzir a probabilidade de falha; na prática, ela é o esqueleto de qualquer plano de manutenção sério.",[16,25,26],{},"A lógica é direta: intervenções pequenas e planejadas evitam desastres grandes e não planejados. Trocar a correia antes de romper. Limpar o filtro antes de entupir. Reapertar o parafuso antes que a vibração o solte e leve junto um componente caro. O objetivo não é eliminar toda falha: é trocar a parada não planejada, cara e no pior momento, por uma parada planejada, curta e com peça na mão.",[16,28,29],{},"Quase toda operação sabe que deveria fazer preventiva. Bem menos operações fazem com constância, e a distância entre \"deveria\" e \"faz\" é exatamente onde o dinheiro escorre.",[11,31,33],{"id":32},"por-que-a-manutenção-preventiva-existe","Por que a manutenção preventiva existe",[16,35,36],{},"Imagine uma frota de caminhões de entrega. Há dois caminhos, e os números abaixo — ilustrativos, mas na proporção que qualquer gestor de frota reconhece — mostram a diferença:",[16,38,39,42],{},[20,40,41],{},"Caminho A: corretiva (conserta quando quebra)."," O caminhão para no meio da rota. O motorista fica retido, o cliente não recebe a carga. Guincho: R$ 1.800. Reparo de emergência, com peça em frete expresso e mão de obra fora do horário: R$ 14.000. Veículo alugado por dois dias: R$ 2.000. Total: perto de R$ 18 mil — mais um cliente insatisfeito e uma rota desmontada.",[16,44,45,48],{},[20,46,47],{},"Caminho B: preventiva (revisão programada)."," A cada 10 mil km, o caminhão passa por inspeção. O técnico nota as pastilhas de freio no limite e o fluido de transmissão escurecido. Peças e mão de obra: R$ 2.200. O veículo fica 4 horas parado — numa janela combinada, não no meio de uma entrega.",[16,50,51,52,61],{},"Não é hipótese de manual: programas estruturados de preventiva costumam reduzir os custos ligados a quebra em 25–50%. A conta nem chega perto de empatar. A referência internacional para coleta estruturada de dados de manutenção e falha é a ",[53,54,60],"a",{"href":55,"rel":56,"target":59},"https://www.iso.org/standard/64076.html",[57,58],"noopener","nofollow","_blank","ISO 14224",", taxonomia padrão usada em óleo e gás e na indústria de processo.",[16,63,64,65,69,70,74,75,79],{},"A comparação completa entre os regimes — ",[53,66,68],{"href":67},"/pt-br/glossary/manutencao-corretiva","corretiva",", preventiva, ",[53,71,73],{"href":72},"/pt-br/glossary/manutencao-preditiva","preditiva"," — está no artigo sobre ",[53,76,78],{"href":77},"/pt-br/blog/manutencao-proativa","manutenção proativa",".",[11,81,83],{"id":82},"os-três-gatilhos-da-manutenção-preventiva","Os três gatilhos da manutenção preventiva",[16,85,86,89],{},[20,87,88],{},"Por calendário."," O mais simples de administrar: todo primeiro sábado, a cada trimestre, todo janeiro (quando há exigência regulatória com data, como recarga de extintores). Correto quando a degradação depende do tempo (borracha resseca, óleo oxida) ou quando o uso é constante.",[16,91,92,95],{},[20,93,94],{},"Por uso."," Horímetro, hodômetro, contador de ciclos. Correto quando a degradação segue o trabalho realizado, não o calendário — o compressor que rodou 100 horas no mês passado e 400 neste não deveria ter o mesmo plano fixo.",[16,97,98,101,102,79],{},[20,99,100],{},"Por condição."," A leitura de inspeção dispara a ação quando passa do limite: espessura de pastilha, folga medida, vibração em rota. É a fronteira com a ",[53,103,104],{"href":72},"manutenção preditiva",[16,106,107,108,111],{},"Os melhores planos combinam gatilhos: \"revisão a cada 6 meses ",[20,109,110],{},"ou"," a cada 5.000 horas, o que vier primeiro\".",[11,113,115],{"id":114},"o-que-se-faz-numa-preventiva","O que se faz numa preventiva",[16,117,118],{},"O conteúdo varia por tipo de equipamento, mas as tarefas caem em sete famílias:",[120,121,122,135],"table",{},[123,124,125],"thead",{},[126,127,128,132],"tr",{},[129,130,131],"th",{},"Categoria",[129,133,134],{},"Tarefas",[136,137,138,149,159,169,179,189,199],"tbody",{},[126,139,140,146],{},[141,142,143],"td",{},[20,144,145],{},"Inspeção",[141,147,148],{},"Verificação visual, medição de desgaste, atenção a ruído, vibração e temperatura",[126,150,151,156],{},[141,152,153],{},[20,154,155],{},"Limpeza",[141,157,158],{},"Remoção de sujeira, poeira e acúmulos que degradam desempenho",[126,160,161,166],{},[141,162,163],{},[20,164,165],{},"Lubrificação",[141,167,168],{},"Engraxe e relubrificação de partes móveis para reduzir atrito e desgaste",[126,170,171,176],{},[141,172,173],{},[20,174,175],{},"Substituição",[141,177,178],{},"Troca de filtros, correias, fluidos e vedações antes da falha",[126,180,181,186],{},[141,182,183],{},[20,184,185],{},"Calibração",[141,187,188],{},"Conferência de instrumentos e controles contra padrão",[126,190,191,196],{},[141,192,193],{},[20,194,195],{},"Testes",[141,197,198],{},"Ciclos operacionais de verificação, teste de intertravamentos",[126,200,201,206],{},[141,202,203],{},[20,204,205],{},"Atualizações",[141,207,208],{},"Aplicação de firmware e patches em equipamentos com software embarcado",[210,211,213],"h3",{"id":212},"inspeção-de-equipamentos-a-tarefa-que-sustenta-as-outras","Inspeção de equipamentos: a tarefa que sustenta as outras",[16,215,216],{},"A inspeção de equipamentos é a tarefa preventiva mais barata e a que mais gera informação. Uma rota de inspeção bem desenhada tem três características: pontos definidos (o quê olhar e onde), critério objetivo (folga máxima em milímetros, temperatura limite, \"sem vazamento visível\") e registro da leitura, não só \"ok/não ok\", mas o valor medido, que é o que alimenta a análise de tendência.",[16,218,219],{},"Inspeção não é intervenção: ela produz o dado que dispara a intervenção. É por isso que rotas de inspeção curtas e frequentes valem mais que revisões longas e raras: a folga que cresce entre uma leitura e outra é o aviso que chega antes da quebra. Em máquinas e equipamentos sujeitos à NR-12, inspeções e manutenções preventivas registradas são exigência de segurança do trabalho, não escolha de gestão: a norma cobra a manutenção conforme instrução do fabricante e o registro de quem fez, quando e o quê.",[11,221,223],{"id":222},"preventiva-vs-corretiva-os-números","Preventiva vs. corretiva: os números",[16,225,226],{},"A diferença de custo entre a parada planejada e a não planejada é brutal:",[120,228,229,245],{},[123,230,231],{},[126,232,233,236,239],{},[129,234,235],{},"Fator",[129,237,238],{},"Preventiva",[129,240,241,244],{},[53,242,243],{"href":67},"Corretiva"," não planejada",[136,246,247,260,273,286,299,312],{},[126,248,249,254,257],{},[141,250,251],{},[20,252,253],{},"Custo típico por reparo",[141,255,256],{},"R$ 1.000–2.500",[141,258,259],{},"R$ 5.000–25.000+",[126,261,262,267,270],{},[141,263,264],{},[20,265,266],{},"Parada por evento",[141,268,269],{},"1–4 horas (programadas)",[141,271,272],{},"4–48 horas (quando calhar)",[126,274,275,280,283],{},[141,276,277],{},[20,278,279],{},"Peças",[141,281,282],{},"Reservadas antes da janela",[141,284,285],{},"Compra de emergência (2–3× o preço)",[126,287,288,293,296],{},[141,289,290],{},[20,291,292],{},"Mão de obra",[141,294,295],{},"Tarifa normal, agendada",[141,297,298],{},"Hora extra, madrugada, terceiro em urgência",[126,300,301,306,309],{},[141,302,303],{},[20,304,305],{},"Dano colateral",[141,307,308],{},"Mínimo (pego cedo)",[141,310,311],{},"Frequente (uma falha arrasta outras)",[126,313,314,319,322],{},[141,315,316],{},[20,317,318],{},"Impacto na produção",[141,320,321],{},"Janela de baixa demanda",[141,323,324],{},"No meio do pico, sem aviso",[16,326,327,330],{},[20,328,329],{},"Na prática, o mesmo reparo feito de forma corretiva custa 3 a 5 vezes mais do que feito de forma preventiva."," A diferença vem do frete expresso da peça, da hora extra, do dano em cascata de rodar o equipamento até a falha e da produção perdida na parada não planejada.",[11,332,334],{"id":333},"o-que-entra-em-um-plano-de-manutenção-preventiva","O que entra em um plano de manutenção preventiva",[16,336,337],{},"Um plano de manutenção preventiva que funciona não é uma planilha de datas: é um documento com cinco camadas, e cada uma responde a uma pergunta que a auditoria — ou a primeira quebra — vai fazer.",[210,339,341],{"id":340},"_1-inventário-dos-equipamentos","1. Inventário dos equipamentos",[16,343,344,345,349],{},"Ninguém mantém o que não sabe que existe. O plano começa pela lista completa do que exige manutenção, e para cada item: fabricante, modelo e número de série; localização e setor responsável; recomendação de manutenção do fabricante; condição atual; e criticidade: quanto dói se este equipamento parar. Sem esse ",[53,346,348],{"href":347},"/pt-br/product/inventario-de-ativos","inventário de ativos",", o plano cobre o que alguém lembrou de listar.",[210,351,353],{"id":352},"_2-criticidade-e-priorização","2. Criticidade e priorização",[16,355,356],{},"Nem tudo merece o mesmo cuidado, e plano detalhado demais para o parque inteiro morre por volume. Um corte simples resolve a maioria dos casos:",[358,359,360,367,373],"ul",{},[361,362,363,366],"li",{},[20,364,365],{},"Críticos"," (linha de produção, servidores, sistemas de segurança) → preventiva rigorosa, sem exceção;",[361,368,369,372],{},[20,370,371],{},"Importantes"," (veículos, climatização, impressoras de operação) → preventiva regular;",[361,374,375,378],{},[20,376,377],{},"Baixa prioridade"," (eletrodomésticos de copa, acessórios) → corretiva assumida é decisão legítima.",[16,380,381,382,386],{},"A ",[53,383,385],{"href":384},"/pt-br/blog/curva-abc-de-estoque-e-patrimonio","curva ABC"," formaliza esse corte quando o parque cresce.",[210,388,390],{"id":389},"_3-periodicidade-e-gatilho-por-equipamento","3. Periodicidade e gatilho por equipamento",[16,392,393],{},"Para cada item crítico e importante: qual o gatilho (calendário, horímetro, leitura de inspeção), qual o intervalo e com que tolerância (a cada 250 h, ±10%). A origem do número é a recomendação do fabricante corrigida pela sua realidade de uso — o detalhe está na seção de frequência, abaixo.",[210,395,397],{"id":396},"_4-checklists-e-responsáveis","4. Checklists e responsáveis",[16,399,400,401,405],{},"Tarefas específicas e verificáveis: \"medir folga axial e anotar a leitura\", não \"verificar estado geral\", e um nome por tarefa: operador, técnico próprio ou terceiro. Limpeza, inspeção visual e lubrificação de rotina rendem mais nas mãos de quem opera (",[53,402,404],{"href":403},"/pt-br/glossary/manutencao-autonoma","manutenção autônoma","); medição, ajuste e troca de componente ficam com a equipe técnica. O checklist também lista peças e materiais, reservados antes da janela: preventiva que descobre na hora que o filtro acabou vira corretiva agendada.",[210,407,409],{"id":408},"_5-registro-e-critério-de-encerramento","5. Registro e critério de encerramento",[16,411,412,413,417],{},"O que documentar ao fechar cada evento: data, tarefas executadas, peças usadas, tempo gasto, executor e observações de condição. Esse histórico é ouro: com o tempo, ele mostra qual equipamento virou sumidouro de manutenção, qual intervalo precisa de ajuste e quando trocar sai mais barato que continuar reparando. É também a evidência datada que a auditoria e a ",[53,414,416],{"href":415},"/pt-br/glossary/manutencao-industrial","NR aplicável"," vão pedir.",[11,419,421],{"id":420},"frequência-o-manual-é-o-começo-não-a-resposta","Frequência: o manual é o começo, não a resposta",[16,423,424],{},"O erro mais caro dos planos preventivos é copiar o manual do fabricante para todos os equipamentos e nunca revisar. O manual descreve uso médio em condição média; a sua realidade tem poeira, umidade, turnos e operadores específicos. A máquina num galpão empoeirado precisa de limpeza mais frequente que a mesma máquina em sala climatizada; o equipamento que roda 24/7 não envelhece no ritmo do que roda duas horas por dia.",[16,426,427,428,432],{},"O ciclo que funciona: comece pelo manual, registre as falhas, e revise a frequência com o histórico — ",[53,429,431],{"href":430},"/pt-br/glossary/mtbf","MTBF"," subindo com sobra sugere intervalo esticável; falha entre preventivas manda encurtar o intervalo ou trocar o gatilho de calendário para uso. Sem registro de falha por equipamento, o plano nasce chute e permanece chute.",[11,434,436],{"id":435},"como-saber-se-o-plano-funciona","Como saber se o plano funciona",[16,438,439,440,444],{},"Três números respondem, e estão no verbete de ",[53,441,443],{"href":442},"/pt-br/glossary/pcm-planejamento-controle-manutencao","PCM"," em detalhe:",[358,446,447,453,459],{},[361,448,449,452],{},[20,450,451],{},"aderência ao plano"," — % das preventivas executadas na janela; abaixo de ~80% o plano é ficção administrativa;",[361,454,455,458],{},[20,456,457],{},"proporção planejado/corretivo."," Horas planejadas contra emergência; a referência madura fica perto de 80/20;",[361,460,461,464],{},[20,462,463],{},"falha entre preventivas."," Cada uma é o plano dizendo onde está errado.",[11,466,468],{"id":467},"exemplo-real-de-corretiva-a-preventiva-num-portfólio-predial","Exemplo real: de corretiva a preventiva num portfólio predial",[16,470,471],{},"Uma administradora de imóveis operava 14 edifícios comerciais: 42 sistemas de climatização, 28 elevadores e centenas de sistemas menores. A manutenção era quase toda reativa: conserta quando o locatário reclama.",[16,473,474],{},[20,475,476],{},"O custo anual dessa abordagem:",[358,478,479,482,485,488],{},[361,480,481],{},"R$ 1,7 milhão em reparos de emergência de climatização (compressores, vazamento de fluido refrigerante, falhas elétricas);",[361,483,484],{},"R$ 900 mil em chamados de emergência de elevador;",[361,486,487],{},"23 reclamações de locatários por mês ligadas a climatização, em média;",[361,489,490],{},"um processo judicial por passageiro preso em elevador.",[16,492,493],{},[20,494,495],{},"O programa preventivo implantado:",[358,497,498,501,504],{},[361,499,500],{},"climatização trimestral: troca de filtros, limpeza de serpentinas, verificação de fluido, inspeção de correias;",[361,502,503],{},"inspeção mensal de elevadores com revisão completa anual;",[361,505,506],{},"custo total do programa: R$ 825 mil/ano.",[16,508,509],{},[20,510,511],{},"Resultado do primeiro ano:",[358,513,514,517,520,523,526],{},[361,515,516],{},"emergências de climatização caíram para R$ 435 mil (redução de 74%);",[361,518,519],{},"chamados de emergência de elevador: de 34/ano para 6/ano;",[361,521,522],{},"reclamações ligadas a climatização: de 23/mês para 5/mês;",[361,524,525],{},"economia líquida de aproximadamente R$ 1,3 milhão/ano, já descontado o custo do programa;",[361,527,528],{},"vida útil estendida em 3–5 anos, na estimativa da própria equipe, ao longo do portfólio.",[11,530,532],{"id":531},"erros-comuns","Erros comuns",[534,535,536,542,548,554,560,566,572],"ol",{},[361,537,538,541],{},[20,539,540],{},"Plano por catálogo."," Igual para todos, nunca revisado: desperdiça peça num equipamento e não evita falha no outro.",[361,543,544,547],{},[20,545,546],{},"Cronograma sem janela combinada com a produção."," O plano fica bonito no papel, mas sem hora marcada a preventiva perde para a meta do turno todas as vezes. \"Fazemos mês que vem\" vira trimestre que vem, que vira quebra.",[361,549,550,553],{},[20,551,552],{},"Preventiva de papel."," Checklist assinado na sala, máquina intocada. A tarefa verificável (\"anotar a leitura\", \"foto do ponto\") separa execução de assinatura.",[361,555,556,559],{},[20,557,558],{},"Excesso de manutenção."," Se o fabricante diz a cada 1.000 horas, fazer a cada 500 não é zelo, é desperdício — salvo condição de operação comprovadamente severa. Cada abertura de máquina também é uma chance de introduzir problema novo.",[361,561,562,565],{},[20,563,564],{},"Não ajustar com dados."," O plano inicial é ponto de partida, não escritura. Dois anos de revisões trimestrais sem nenhum desgaste encontrado sugerem semestral; desgaste em toda revisão sugere mensal.",[361,567,568,571],{},[20,569,570],{},"Tudo é crítico."," Plano detalhado demais para o parque inteiro morre por volume. A criticidade decide onde a profundidade vale.",[361,573,574,577],{},[20,575,576],{},"Ignorar o que o técnico percebe."," Quem executa nota o que não está no checklist: \"esse rolamento está com um ruído estranho\", \"tem corrosão na carcaça\". Essas observações são alarme antecipado: registre-as no histórico do equipamento.",[11,579,581],{"id":580},"manutenção-preventiva-no-unio24","Manutenção preventiva no UNIO24",[16,583,584,585,589,590,79],{},"No UNIO24 o plano vive por equipamento: gatilho por data, horímetro ou leitura, ",[53,586,588],{"href":587},"/pt-br/product/ordens-de-servico","ordem de serviço"," gerada sozinha na janela, checklist do técnico, peça baixada do estoque e custo acumulado no histórico do ativo, de onde saem aderência, MTBF e a resposta à pergunta que sustenta o orçamento: o que o plano evitou. Detalhes na página de ",[53,591,593],{"href":592},"/pt-br/product/gestao-de-manutencao","gestão de manutenção",[595,596],"hr",{},[11,598,600],{"id":599},"perguntas-frequentes","Perguntas frequentes",[210,602,604],{"id":603},"qual-a-diferença-entre-manutenção-preventiva-e-preditiva","Qual a diferença entre manutenção preventiva e preditiva?",[16,606,607],{},"A preventiva age por intervalo (tempo ou uso), aceitando trocar componente que ainda teria vida. A preditiva mede a condição e age quando o dado indica degradação. A preventiva é mais barata de administrar; a preditiva aproveita melhor a vida útil, e exige medição e gente que interprete.",[210,609,611],{"id":610},"quanto-orçar-para-manutenção-preventiva","Quanto orçar para manutenção preventiva?",[16,613,614,615,619],{},"Uma referência usual é 2–5% do valor de reposição do ativo por ano: um equipamento de R$ 500 mil tende a consumir R$ 10–25 mil/ano de preventiva. O número varia com tipo, idade e severidade de uso, mas quase sempre fica abaixo da alternativa, que é pagar corretiva de emergência com parada não planejada. A ",[53,616,618],{"href":617},"/pt-br/tools/calculadora-de-custo-de-manutencao","calculadora de custo de manutenção"," ajuda a montar essa conta com os seus números.",[210,621,623],{"id":622},"de-quanto-em-quanto-tempo-revisar-o-plano","De quanto em quanto tempo revisar o plano?",[16,625,626],{},"Uma revisão anual do plano inteiro e uma revisão pontual a cada falha relevante entre preventivas. Plano que ficou dois anos sem revisão está calibrado para uma fábrica que já não existe.",[210,628,630],{"id":629},"preventiva-vale-para-equipamento-barato","Preventiva vale para equipamento barato?",[16,632,633],{},"Nem sempre. Para item de baixo custo, sem criticidade e de troca rápida, correr até falhar com reposição na prateleira é decisão de engenharia legítima, desde que escrita. O erro não é a corretiva; é a corretiva por omissão.",[210,635,637],{"id":636},"quem-deve-executar-operador-ou-técnico","Quem deve executar: operador ou técnico?",[16,639,640,641,645],{},"Os dois, em tarefas diferentes. Limpeza, inspeção visual e lubrificação de rotina rendem mais com quem opera (é o pilar autônomo da ",[53,642,644],{"href":643},"/pt-br/blog/manutencao-produtiva-total-tpm","TPM","); intervenção técnica, medição e troca de componente ficam com a manutenção.",[210,647,649],{"id":648},"como-convencer-a-diretoria-a-financiar-o-plano","Como convencer a diretoria a financiar o plano?",[16,651,652],{},"Na língua dela: dinheiro. Levante o custo corretivo atual (reparos de emergência, hora extra, produção perdida, frete de peça), coloque ao lado o custo do programa preventivo e apresente a diferença como economia projetada. Na maioria das operações o programa se paga em 6–12 meses: uma única quebra evitada costuma cobrir o orçamento anual inteiro.",{"title":654,"searchDepth":655,"depth":655,"links":656},"",2,[657,658,659,660,664,665,672,673,674,675,676,677],{"id":13,"depth":655,"text":14},{"id":32,"depth":655,"text":33},{"id":82,"depth":655,"text":83},{"id":114,"depth":655,"text":115,"children":661},[662],{"id":212,"depth":663,"text":213},3,{"id":222,"depth":655,"text":223},{"id":333,"depth":655,"text":334,"children":666},[667,668,669,670,671],{"id":340,"depth":663,"text":341},{"id":352,"depth":663,"text":353},{"id":389,"depth":663,"text":390},{"id":396,"depth":663,"text":397},{"id":408,"depth":663,"text":409},{"id":420,"depth":655,"text":421},{"id":435,"depth":655,"text":436},{"id":467,"depth":655,"text":468},{"id":531,"depth":655,"text":532},{"id":580,"depth":655,"text":581},{"id":599,"depth":655,"text":600,"children":678},[679,680,681,682,683,684],{"id":603,"depth":663,"text":604},{"id":610,"depth":663,"text":611},{"id":622,"depth":663,"text":623},{"id":629,"depth":663,"text":630},{"id":636,"depth":663,"text":637},{"id":648,"depth":663,"text":649},"Manutenção preventiva é a intervenção programada antes da falha, por tempo ou por uso. 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